ٹام تانگ |جھنڈا اٹھانا اور یکجہتی کے ساتھ سب سے پہلے بننے کی کوشش کرنا اور آگے بڑھنا!

ایم یو گروپ کے عزیز ملازمین،

کل 100 روزہ چیلنج کا آخری دن تھا۔اگرچہ ہر کوئی محنتی ہے، لیکن MU گروپ کی مجموعی آرڈر اور شپمنٹ کی صورتحال مثالی نہیں ہے، یہ سال کے آغاز میں توقعات سے کم ہے۔اور، اپریل میں شپمنٹ کی صورتحال کے لیے متوقع ڈیٹا سال کے آغاز میں متوقع ڈیٹا سے کم ہوگا۔اس کے ساتھ ہی، اپریل میں شپمنٹ کی حقیقی صورتحال COVID-19 کی وجہ سے اپریل میں شپمنٹ کی صورتحال کے متوقع اعداد و شمار سے کم ہوگی۔ویسے بھی 100 دن کا چیلنج ختم ہو گیا ہے۔آپ کی محنت کے ساتھ ساتھ پچھلے 18 سالوں میں آپ کی مسلسل کوششوں کا شکریہ۔اگر آپ کی طویل مدتی جدوجہد نہ ہوتی تو ہم اب بھی ایک نامعلوم چھوٹی کمپنی بن سکتے ہیں۔کمپنی ہے آپ کا بہت بہت شکریہ، سب!

یہ آج ایک نئی شروعات ہے، ہمیں ایک نئی مہم کا سامنا ہے، جو پچھلی مہمات سے مختلف ہے۔یہ بقا کی طرف سے مجبور ہے.نیز، یہ تمام کمپنیوں کے لیے منصفانہ ہے، ہمیں ماضی میں بہت سے مواقع ملے، اور ہم آج بے مثال چیلنجوں کا بھی سامنا کر رہے ہیں۔کمپنی کی ترقی کے ساتھ، روس، یوکرین اور بیلاروس گزشتہ سال MU گروپ کی برآمدی منڈیوں میں بالترتیب ٹاپ 2، ٹاپ 4 اور ٹاپ 30 ہیں، اس لیے MU گروپ یوکرین اور روس کے درمیان جنگ سے بری طرح متاثر ہوا۔اور، جنگ بھی پولینڈ کے اثرات (پچھلے سال MU گروپ کی ٹاپ 3 ایکسپورٹ مارکیٹ)۔دوسری جانب یورپی مارکیٹ میں گزشتہ سال کے مقابلے آرڈرز کی تعداد میں نمایاں کمی آئی ہے۔اس کی دو وجوہات ہیں، روسی-یوکرائنی جنگ کے اثرات اور گزشتہ سال یورپی اور امریکی خریداری کی سنترپتی، جو مزید فیکٹریوں کے آرڈرز کی کمی کا باعث بنتی ہیں۔خام مال میں اضافہ ہو رہا ہے لیکن مانگ کم ہو رہی ہے جس کی وجہ سے فیکٹری میں مزدوروں کی طویل مدتی کمی کو بھی کافی حد تک دور کیا جا رہا ہے۔ایک ہی وقت میں، COVID-19 نے ایک بار پھر پیداوار، سپلائی چین اور لاجسٹکس کو متاثر کیا ہے۔ہمارا مجموعی مارجن (گزشتہ 1 سال) پچھلے 19 سالوں میں سب سے کم سطح پر منڈلا رہا ہے۔میں نے کھوئے ہوئے منافع کو دوبارہ حاصل کرنے کی کوشش کرنے کے لیے بہت ساری ای میلز لکھیں، لیکن یہ بیکار تھا۔

ہمارے جنگجوؤں کو ایک بار پھر ایک نئی مہم کا سامنا ہے، اور ہماری کاروباری منڈی آج دنیا کے تقریباً تمام ممالک اور خطوں میں پھیل چکی ہے۔شنگھائی میں COVID-19 کے پھیلنے کے ساتھ، ہمارے تمام ملازمین کو الگ تھلگ کر دیا گیا جو شنگھائی میں مقیم ہیں۔شنگھائی، روسی-یوکرائنی جنگ، COVID19 میں آفس معطل کر دیا گیا…ہمیں آرڈر، سپلائی چین اور لاجسٹکس میں بے مثال مشکلات کا سامنا ہے!مشکل وقت میں بہت سے مسائل ہوتے ہیں جن میں انتظامیہ اور ٹیم بھی نازک ہوتی ہے۔کیونکہ پچھلے دو سالوں میں بہت سے لوگ ہماری تنظیم میں شامل ہوئے ہیں۔ہماری ٹیم ابھی جوان ہے، وہ متجسس ہیں، لیکن وہ بالغ نہیں ہیں۔ان میں اتنی طاقت نہیں کہ وہ خونی طوفان کا مقابلہ کر سکیں۔ہمارے سامنے مقابلہ ہے، پیچھے مقابلہ ہے اور دائیں بائیں مقابلہ ہے۔مارکیٹ میں اچانک تبدیلی ایسی چیز ہے جس کی ہمیں توقع نہیں تھی، اگر ہم پیچھے ہٹ جائیں تو کوئی راستہ نہیں!یا تو پہلے بنیں، یا ریچھ بنیں، یا جھنڈا اٹھا کر پہلی پوزیشن کے لیے لڑیں، یا کوٹاؤ اور ہار مان لیں، بہادر لوگ فاتح بن سکتے ہیں۔اپنے مسائل اور خامیوں کے جواب میں، ہمیں بغیر کسی راز کے ان کو بے نقاب کرنے اور درست کرنے کی ضرورت ہے، یکجہتی کے ساتھ، ہم دوبارہ جیتیں گے!تمام ساتھی جو ترقی کرنے کے خواہشمند ہیں آپ کا جوش، استقامت اور سنجیدگی پیش کریں اور مہمانوں کے ساتھ ایک عاشق جیسا سلوک کریں۔آپ کا کیریئر کامیاب رہے گا!اگر آپ کا کام براہ راست گاہکوں کا سامنا نہیں کر رہا ہے، تو آپ کا اگلا عمل آپ کا خدا ہے، آپ کو اپنے خدا کے ساتھ اسی جوش و جذبے سے پیش آنا چاہیے جیسا کہ ایک عاشق!دوسری جنگ عظیم میں سوویت ریڈ آرمی واسیلی کلوچکوف کا ایک نعرہ: ماسکو کے پیچھے ہے، اور ہمارے پاس جانے کے لیے کہیں نہیں ہے۔ہم اپنے والدین اور بچوں پر شرمندہ ہوں گے لیکن ایک دن بچے سمجھیں گے کہ ان کے والدین نے اپنی زندگی مادر وطن کی برآمدات کے کاروبار کے لیے وقف کر دی ہے اور مادر وطن کے لیے زرمبادلہ کمایا ہے۔ہم کس کے لیے لڑ رہے ہیں، ہمیں چینی قوم کے عظیم تجدید کے لیے لڑنا چاہیے، اور اپنی اور اپنے خاندان کی خوشی کے لیے مسلسل کوششیں کرنی چاہئیں!اپنے والدین کے لیے، ہم زندگی بھر اس کا پچھتاوا کر سکتے ہیں۔ہمارا ساتھ دینے کے لیے زیادہ وقت نہیں ہو سکتا۔ہمیں خود کو قصوروار ٹھہرانا چاہیے، لیکن مجھے یقین ہے کہ وہ سمجھ سکتے ہیں۔میں اس سال آپ کے والدین کو ایک اور خط لکھوں گا!ہم ایک مشکل سڑک سے گزرے ہیں اور بہت سی ناکامیوں اور تکلیفوں کا تجربہ کیا ہے۔ہم نے ابھی تیز رفتار ترقی کی نئی راہ پر گامزن کیا ہے، اور ہمیں مشرق اور مغرب کے درمیان نظریاتی اور جسمانی جنگوں کا سامنا کرنا پڑا ہے، اور ہم نے ملکی اور غیر ملکی تنازعات کا سامنا کیا ہے جس کا سامنا ایک صدی میں نہیں ہوا۔تاہم بین الاقوامی سیاست کی غیر یقینی صورتحال سب سے بڑا مسئلہ نہیں ہے۔ہمارا سب سے بڑا حریف ہماری سست ہے۔2012 میں سب سے بڑے پیمانے اور منافع کے ساتھ تین کمپنیاں، گڈ سیلر، ڈیلر ویل، اور سورس ویل ہیں۔وہ اس سال MU گروپ میں آخری تین ہیں!اگر یہ کہا جائے کہ انہیں کس نے شکست دی تو یہ سستی ہے۔یقیناً اس کی اور بھی وجوہات ہیں۔بنیادی وجہ سست ہونا ضروری ہے، اور ضروریات خود سے بہت کم ہیں!میرا مطلب ہے کہ جسمانی طور پر سخت محنت مشکل کام نہیں ہے۔ہمیں نظریاتی محنت کی ضرورت ہے۔جب تک ثقافت خوشحال ہے اور خیالات خوشحال ہیں، کاروبار قدرتی طور پر ترقی کرے گا!تمام MU گروپ کے لوگ، ہمارے جنگجو ایک بار پھر ایک نئی مہم کا سامنا کر رہے ہیں۔میں کمپنی کی طرف سے آپ کو ایک خط لکھ رہا ہوں!

ایم یو گروپ کی اس تیز رفتار ترقی میں ہمارا سب سے بڑا دشمن ہم خود ہیں۔فتح کی کلید کہ آیا ہم خود کو شکست دے سکتے ہیں یہ ہماری فتح کی کلید ہے۔ہمیں ابھی بھی محنت کے جذبے پر زور دینا ہوگا۔یہ ناقابل تصور ہے کہ جو کمپنی محنت نہیں کرتی وہ عظیم کمپنی بن سکتی ہے۔سب سے پہلے، ہم سرکاری ملازمین، سرکاری ادارے، یا سرکاری ادارے نہیں ہیں۔اور ہمارے پاس وسائل کی کمی نہیں ہے اور نہ ہی ہمارے پاس کانیں ہیں اور نہ ہی گھاٹ۔کوئی کاروبار نہیں کیا جائے گا، اور کوئی اجرت نہیں دی جائے گی، ہم بے روزگار ہو جائیں گے۔ہمارے پاس بھروسہ کرنے کے لیے کوئی حمایتی نہیں ہے، اور صرف محنت اور اتحاد کے ساتھ آگے بڑھنے سے ہی ہم زندہ رہ سکتے ہیں!میں نے اس بات پر زور نہیں دیا کہ سب کو محنت کرنی پڑتی ہے۔ایم یو گروپ کی جدوجہد ہر کسی کی جدوجہد سے مختلف ہے۔یہ ہر ساتھی کو حاصل نہیں ہونا چاہیے!ہم قبول کر سکتے ہیں کہ کچھ ساتھی محنت نہیں کرتے، لیکن آپ صرف ایک عام ملازم ہو سکتے ہیں۔اگر آپ اعلیٰ قیادت کا عہدہ لیتے ہیں، تو قیادت کرنے والوں کے لیے تاحیات کوئی نظام نہیں ہے۔ہم کمپنی میں صرف تاحیات کام کرتے ہیں، اور لیڈروں کے لیے زندگی بھر کا کوئی نظام نہیں ہے۔نااہل لیڈروں کو سزا دی جائے گی، برطرف یا مناسب عہدوں پر چلے جائیں گے۔سستی کرنے والوں کو برخاست کر دیا جائے گا، ان کی آمدنی کم ہو جائے گی جب تک کہ وہ برخاست نہیں ہو جاتے!اگر آپ اپنے دماغ سے محنت نہیں کرنا چاہتے یا اپنے ذہن اور ثقافت کو ترقی نہیں دینا چاہتے تو آپ کمپنی میں رہ سکتے ہیں یا چھوڑ سکتے ہیں۔کچھ کمپنیوں کے حالات ہم سے بہتر ہیں، کام ہم سے آسان ہے، آمدنی ہم سے زیادہ ہے، اور یہ گھر کے قریب ہے۔یہ عام بات ہے.ہم سب کی پسند کا احترام کرتے ہیں!ہم سونے کے حصول کے لیے بڑی لہریں بنانا چاہتے ہیں، شراکت کی بنیاد پر انعام کا تعین کرنا، اور ذمہ داری کی بنیاد پر علاج کا تعین کرنا چاہتے ہیں!

ہم ایک گرم گورننس کمپنی بنانے کی تجویز کرتے ہیں۔ان ساتھیوں کے لیے جو دباؤ کا شکار ہیں، ہمیں انہیں مناسب چھٹی دینا چاہیے۔ہماری کمپنی ہر ساتھی کے بارے میں انتہائی فکر مند ہے۔مجھے یقین ہے کہ یہ ایک بہت بڑا ہم آہنگی پیدا کرے گا۔باہر سے سخت، اندر سے نرم، اور لڑکھڑانے والوں کو پوری طرح خیال رکھنا چاہیے تھا۔محنت کرنے والے ساتھیوں کو زیادہ مواقع ملنے چاہئیں، نہ صرف ان کی آمدنی میں اضافہ اور ایوارڈز کو فروغ دینا۔ایسی مشکلات کے بغیر عظیم جنرل بننا ناممکن ہے۔یہ جتنا مشکل ہے، اتنا ہی آپ اپنی کوششوں کو ترک نہیں کر سکتے۔بصورت دیگر، آپ MU گروپ میں ترقی کرنے کا موقع کھو دیں گے!ہم ایک ایسی کمپنی بننا چاہتے ہیں جو سوچ میں سخت محنت کرے اور اپنی زندگی میں آمدنی سمیت محنت نہ کرے۔اگر کمپنی کو مشکلات کا سامنا کرنا پڑتا ہے تو، ہمارے ایم یو گروپ کے رہنماؤں کو تنخواہوں میں کمی کے لیے پیش قدمی کرنی چاہیے۔ہم اپنے ساتھیوں کے لیے بہتر رہنے اور کام کرنے کا ماحول بنانا چاہتے ہیں، اور ہمیں آمدنی میں اضافہ کرنے کی ضرورت ہے۔ہمیں زندگی میں محنت کی بجائے سوچ میں محنت کی ضرورت ہے۔سوچ میں محنت کو برقرار رکھ کر ہی ہم غیر متوقع مشکلات میں پرسکون رہ سکتے ہیں!ہمیں یکجہتی کے ساتھ چیلنج کا مقابلہ کرنا چاہیے اور آگے بڑھنا چاہیے۔ہمیں مشکلات سے گھبرائے بغیر بہادری سے آگے بڑھنا چاہیے۔ہم ایک گرم گورننس کمپنی بنانے کی تجویز دیتے ہیں، ہم آمدنی اور فلاح و بہبود میں اضافہ کریں گے۔دوسرے لوگوں نے ہمیشہ کہا کہ ہمارے ساتھیوں کو سخت محنت کرنی چاہیے، لیکن وہ نہیں جانتے کہ ہماری کمپنی کا کلچر ہے۔ہماری ثقافت آمدنی اور فوائد میں اضافہ ہے، ہم اس سال آمدنی اور فوائد کو بہتر بنائیں گے!ہم ٹیلنٹ کی قدر کرتے ہیں، مجھے یقین ہے کہ بہترین لوگوں کو بہتر لوگوں کی آبیاری کے لیے استعمال کیا جا سکتا ہے۔سماجی بھرتی کے لیے بہترین لوگوں کو بھرتی کرنے کی ضرورت ہے، کیمپس بھرتی کے لیے بہترین طلبہ کو بھرتی کرنے کی ضرورت ہے، ہم ثابت کریں گے کہ کس قسم کے لوگوں کو ہیرو بنانے کے لیے کس قسم کی اقدار کا استعمال کیا جا سکتا ہے۔ہم محنت پر مبنی کمپنی کے بجائے علم پر مبنی کمپنی ہیں۔ہمارے پاس تقریباً 2,000 بیچلر طلباء ہیں، یہ جدوجہد اور گرمجوشی کا کلچر ہے۔ہمارے پاس عالم کی نرمی بھی ہے اور بربریت بھی۔ہم دوسروں پر مہربان ہیں، لیکن ہم کمزور اور بدمعاش نہیں ہیں!

جھنڈا اٹھانا اور یکجہتی کے ساتھ سب سے پہلے بننے کی کوشش کرنا اور آگے بڑھنا!ہم اس مہم کے لیے اعزازات سے نوازیں گے۔MU گروپ میں 11 اپریل سے 22 ستمبر تک مشکل ترین دور ہے، کمپنی اس لمحے کو ریکارڈ کرے گی۔تمام شان تمام MU گروپ کے لوگوں کا ہے!ہم "تین رکھیں اور ایک حاصل کریں" کی مہم کے لیے تمغے دیں گے۔کچھ ساتھیوں نے مجھ سے تمغے کی قیمت کے بارے میں پوچھا، دراصل دھات کا تمام مواد چاندی اور سونا ہے، تمغہ ہماری محنت کی نمائندگی کرتا ہے۔ہمیں بونس کو مزید سائنسی طریقے سے مختص کرنے اور وضع کرنے کے لیے ایک زیادہ سائنسی تشخیصی نظام قائم کرنے کی ضرورت ہے۔مختلف محکموں میں مختلف تشخیصی نظام اور تشخیصی معیارات ہونے چاہئیں۔ایک ہی وقت میں، تمام تشخیصی نظام اور تشخیصی معیارات کچھ مشترکہ حصے رکھتے ہیں۔ہمیں حقیقت اور آپریبلٹی کے انتظامی طریقوں پر غور کرنا چاہیے۔معیار سب سے پہلے گاہک ہے، اور معیار بڑی اکائیوں اور چھوٹی اکائیوں کے لیے پہلے منافع کا اصول ہے!ہم چھوٹے یونٹ کے منافع کو بڑے یونٹ کے منافع کو نظر انداز کیے بغیر مکمل نہیں ہونے دیتے۔ہمیں ذاتی مفادات، اس محکمے کے مفادات اور اس تقسیم کے مفادات کی خاطر بالواسطہ یا بلاواسطہ زیادہ نقصان اٹھانے کی اجازت نہیں ہے!ہمیں اپنی نظریں رکھنی چاہئیں، کچھ ساتھی ایسے ہیں جو اس طرز عمل کو پسند کرتے ہیں۔ایک لیڈر جو بڑے یونٹ کے منافع کو نظر انداز کر سکتا ہے، وہ چھوٹے یونٹ کے منافع کو بھی نظر انداز نہیں کر سکتا۔ہمیں اس مسئلے پر اعلیٰ درجے کا اتحاد برقرار رکھنا چاہیے، اور ہم تمام مشکلات پر قابو پا سکتے ہیں!ایم یو گروپ آج بے مثال چیلنجز کا سامنا کر رہا ہے، ہم جنگی تیاری کے ایک خاص دور میں داخل ہو چکے ہیں، ہمیں ان رویوں اور تبصروں کی اجازت نہیں دینی چاہیے جس سے ہمارے گروپ کو نقصان پہنچے، ہمارے پاس اب کوئی راستہ نہیں ہے، ہمیں ہتھیار اٹھا کر اپنے گھر کا دفاع کرنا چاہیے۔کمپنی کو تمام وسائل طلب کرنے کا حق ہے جو خصوصی مدت کے دوران بغیر کسی وجہ کے طلب کیے جا سکتے ہیں!ہمارا یقین ہے کہ اتحاد ہی طاقت ہے!

جھنڈا اٹھانا اور سب سے پہلے بننے کی کوشش کرنا، یکجہتی کے ساتھ اور آگے بڑھنا۔میں اس کا خلاصہ ایک ایکشن پلان میں کرتا ہوں: 11 اپریل سے 22 ستمبر تک "تین رکھیں اور ایک حاصل کریں"۔

1. مزید آرڈر ملتے رہیں
ہمیں محفوظ آرڈرز حاصل کرتے رہنا چاہیے، آرڈر لینا چاہیے اور ممکنہ طور پر آرڈر حاصل کرنا چاہیے۔اس وقت، زیادہ تر سپلائرز عام طور پر آرڈرز کی کمی کا شکار ہیں، اور آرڈر کے سکڑنے اور کمزور آرڈرز کا رجحان واضح ہے۔ہمیں تمام کاموں کے آگے وہ کام رکھنا چاہیے جو حکم لے رہا ہو، یہ بقا اور موت کی جنگ ہے۔کمپنی کے اخراجات ماہانہ 35 ملین سے 40 ملین RMB ہیں۔اگر کافی آرڈرز نہیں ہیں تو، ہمارے پاس کمپنی میں شامل ہونے کے لیے اچھے لوگوں کو تلاش کرنے کے لیے پیسے نہیں ہوں گے۔اگر اچھے لوگ نہیں ہوں گے تو ہم ترقی نہیں کریں گے۔اگر ہم ترقی نہیں کر سکتے، ہمارے پاس پیسہ نہیں ہے، یہ ایک شیطانی چکر ہے۔یہ ضروری ہے کہ آج ہماری کمپنی کے لیے محفوظ آرڈر، شومین پل کی طرح ہو۔ہم ایک چھوٹے سائز کی کمپنی نہیں ہیں، ہمیں ممکنہ آرڈرز کو محفوظ رکھنا چاہیے۔اتفاق میں برکت ہے!مجھے یقین ہے کہ MU گروپ زبردست نتائج پیدا کرے گا۔آپ سب کا شکریہ!

2. اہداف کو تیزی سے پورا کرتے رہیں
ہمیں تمام اہداف کی تکمیل کرتے رہنا چاہیے، اور اہداف کی جلد تکمیل کو یقینی بنانا چاہیے۔اصل اہداف کو ایڈجسٹ نہیں کیا جائے گا، اور زیادہ تر ڈویژن اور ذیلی کمپنیاں آپ کے اہداف حاصل کرتی ہیں، براہ کرم!روسی-یوکرینی مارکیٹ میں شپمنٹ ڈیٹا کے فرق کے لیے، براہ کرم اسے مکمل کرنے کی پوری کوشش کریں۔MU گروپ ان ڈویژنز اور ذیلی کمپنیوں کا مشکور ہے جو اپنے اہداف حاصل کرنے میں کامیاب ہوں گی۔گروپ کا ہدف اب بھی 1.6 بلین امریکی ڈالر کی درآمد اور برآمد کو مکمل کرنا ہے۔مجھے یقین ہے کہ یہ حاصل ہو جائے گا۔ہمارے پاس اپنے اہداف کو پورا کرنے کے لیے نو ماہ ہیں۔یہ بارود کے دھوئیں کے بغیر جنگ ہے، جنگ شروع ہو چکی ہے۔آخر میں، آپ سب کا شکریہ!

3. ملازمین کی آمدنی میں اضافہ کرتے رہیں
ہمیں ملازمین کی آمدنی میں اضافہ کرتے رہنا چاہیے، ہم کسی کے لیے ملازمت میں کٹوتی نہیں کرنا چاہتے، اور ہم امید کرتے ہیں کہ ہم ساتھیوں کی آمدنی میں اضافہ اور فوائد کو بہتر بنانے کو یقینی بنا سکتے ہیں۔COVID-19 کی منتقلی، جنگ اور مارکیٹ کی کمزوری کے ساتھ، ہمارا نیا انکم پلان ملتوی کر دیا گیا ہے۔اگرچہ بیرونی ماحول سنگین ہے اور پر امید نہیں ہے، ہم اب بھی اندرونی ماحول کے لیے صحت مند ترقی کر رہے ہیں۔براہ کرم ہم پر اعتماد کریں، ایم یو گروپ پر اعتماد کریں۔تاہم، یہ بیرونی ماحول کے اثرات کو برداشت کرنے کے لئے پابند ہے.آرڈرز کی صورت حال، اہداف کا حصول، اور یہاں تک کہ ملازمتوں اور آمدنی کی صورتحال سب مستقبل میں انتہائی مایوس کن ہیں۔لیکن ہم پر امید بھی ہیں کیونکہ ہمارے پاس اپنی تنظیم اور کمپنی کا کلچر ہے۔ایک بہترین ادارہ ناممکن کو ممکن بنانے کی صلاحیت رکھتا ہے۔ہمارا کلچر یہ ہے کہ "ہم سمجھتے ہیں کہ کامیابی دن بہ دن دہرائی جانے والی چھوٹی چھوٹی کوششوں کا مجموعہ ہے"۔وسائل اور میرا ایک دن ختم ہو جائے گا، لیکن ثقافت ہمیشہ جاری رہے گی، شکریہ!

4. زیادہ مجموعی مارجن، خالص مارجن، اور کم اخراجات کا مارجن حاصل کریں۔
ہمیں ایک اعلی مجموعی مارجن، خالص مارجن، اور ممکنہ کم اخراجات کا مارجن حاصل کرنا چاہیے۔جو کچھ پورا کیا جا سکتا ہے اسے پہلے سے مکمل کیا جانا چاہیے، اور اسے مکمل کرنے کے لیے ضروریات کو بڑھانا چاہیے، اور جو پورا نہیں کیا جا سکتا اسے مکمل کرنا چاہیے۔مجھے یقین ہے کہ یہ سب ساتھیوں کی کوششوں پر منحصر ہے۔ہمیں فی کس منافع، فی کس مجموعی منافع، اور فی کس خالص منافع پر توجہ مرکوز کرنی چاہیے۔تخمینہ کی مجموعی منافع کی شرح پر رپورٹ شپمنٹ کے اعدادوشمار کی طرح ہر دس دن میں ایک بار شائع کی جائے گی۔اس سے ہمیں مسائل کی دریافت کو تیز کرنے میں مدد مل سکتی ہے۔ہمیں مجموعی منافع کی شرح پر توجہ دینے کی ضرورت ہے۔ایک ہی وقت میں، ہمیں نظم و ضبط کے معائنہ کے کام کو بھی مضبوط کرنا چاہئے اور کاروباری شعبہ اور کمپنی میں نظم و ضبط کی معائنہ ٹیم بنانا چاہئے، آپ سب کا شکریہ!

لوگ سوچ سکتے ہیں کہ میں نے صورتحال کو پیچیدہ بنا دیا ہے۔ہم صرف ترقی کو کم کرتے ہیں، یہ ٹھیک ہے۔تاہم، ہمارا ملازم بڑھ رہا ہے، اور اخراجات زیادہ ہیں۔اگر کاروبار میں 30% یا اس سے بھی 20% اضافہ ہوتا ہے تو فی کس کارکردگی کم ہو جائے گی۔ایک ہی وقت میں، فی کس لاگت مسلسل بڑھ رہی ہے، اور کمپنی کا آپریٹنگ دباؤ بہت بڑا ہے!میں نے پچھلی ای میل میں کئی بار ذکر کیا تھا کہ 2021 میں مجموعی منافع کا مارجن اور خالص منافع مارجن کی سطح، کمپنی کی تاریخ میں سب سے کم ہوگی۔براہ کرم تمام ساتھی مزید آرڈرز حاصل کرنے، اہداف کو تیزی سے مکمل کرتے رہنے، ملازمین کی آمدنی میں اضافہ کرتے رہیں اور زیادہ منافع حاصل کرنے کے لیے مزید وقت مختص کریں!براہ کرم تمام ملازمین مشورے اور مشورے پیش کرتے ہیں، اور ہر کاروباری شعبہ، ہر کمپنی کا اپنا مخصوص ایکشن پلان ہوتا ہے، بجائے اس کے کہ میرے مواد کو کاپی کریں۔یہ ایک زیادہ مخصوص ایکشن پلان ہونا چاہیے، جیسے آرڈرز کی ضمانت کیسے دی جائے، زیادہ منافع حاصل کیا جائے، وغیرہ۔ میں نے سیم جھو سے ذکر کیا، ہم اس مرکزی انتظام پر غور کرتے ہیں جب مخصوص وقت۔تمام رہنما کمپنی کے قریب رہتے ہیں اور کارکردگی کو بہتر بنانے اور کام کی پیشرفت کو تیز کرنے کے لیے مہینے میں ایک دن گھر جاتے ہیں۔تمام کاروباری ڈویژن اور کمپنیاں بھی کارکردگی کو بہتر بنانے اور کام کی رفتار بڑھانے کے لیے اسی طرح کے طریقوں پر غور کر سکتی ہیں۔MU گروپ ایک لڑنے والی قوم ہے، ہمارے پاس اپنی کمپنی کی ترقی کی تاریخ میں لڑنے والے کاموں اور ہیروز کی کبھی کمی نہیں رہی۔ہم آج شدید ترین صورتحال کا سامنا کر رہے ہیں، MU گروپ سب کا بے حد مشکور ہے!ہمارے ساتھی جنوبی امریکہ، یورپ اور امریکہ میں طویل مدتی کاروباری دوروں (2-3 ماہ) پر صارفین سے ملتے ہیں۔وہ 1995 کی دہائی میں پیدا ہوئے ہیں۔MU گروپ COVID-19 کے دوران بیرون ملک جانے کے لیے سبسڈی میں اضافہ کرے گا، اور ہر ساتھی کے کھانے، رہائش اور سفر کی حفاظت کو یقینی بنائے گا۔کمپنی سب کے لئے بہت شکر گزار ہے!ہمارے ساتھی سخت محنتی ہیں، ایک لڑکی جو ٹک ٹاک کی لائیو سٹریم ہے صبح 8 بجے تک کام کرتی ہے۔ٹک ٹاک کے شعبہ کے ساتھی روزانہ 24 گھنٹے لائیو اسٹریم کریں گے۔آپریشن ڈویژن اور فنانس ڈیپارٹمنٹ سے تعلق رکھنے والے بہت سے ساتھیوں نے کئی مہینوں تک ہر روز آدھی رات تک کام کیا۔میں نے کل ڈیزائن ڈیپارٹمنٹ میں کچھ ساتھیوں سے بات کی، وہ پرجوش اور خوش ہیں۔انہیں کمپنی کے مستقبل کے ڈیزائن اسٹوڈیو اور ڈیزائنر برانڈ پر بھی بہت فخر ہے۔ہم نے 5 سال پہلے شروع کیا تھا، ہم دنیا کے اعلیٰ گاہکوں کے ساتھ تعاون کر سکتے ہیں، بشمول کچھ کمپنیاں جو کہ ورلڈ ٹاپ 500 برانڈز ہیں، جیسے لگژری برانڈز۔ہم دنیا بھر میں فیشن بزنس آرگنائزیشن کی طرف بڑھ رہے ہیں، اپنے تمام ساتھیوں کا شکریہ!

تمام MU گروپ کے لوگ، ہمارے جنگجو ایک نئی مہم کا سامنا کر رہے ہیں، ہمیں ہتھیار اٹھا کر اپنے گھر کا دفاع کرنا چاہیے، اور اپنی اور اپنے خاندان کی بھلائی کے لیے انتھک محنت کرنی چاہیے!جھنڈا اٹھائے ہوئے اور پہلا بننے کی کوشش کرتے ہوئے، ہمارا لانگ مارچ نئے دور میں "تین رکھو اور ایک حاصل" ہے، ہمارے نوجوان گروپ نے مشکلات کا سامنا کیا ہے، اور اپنے 19ویں سال میں داخل ہو گیا ہے۔ہمارے سورما، ہمارے سورما، جنگ شروع ہو رہی ہے، ہم مشکل کے سامنے نہیں جھک سکتے۔یا تو پہلے بنو، ریچھ بنو، جھنڈا اٹھاؤ، یا سفید جھنڈا بلند کرو۔میرا ماننا ہے کہ جیت جدوجہد کرنے والے ایم یو گروپ کے لوگوں کی ہونی چاہیے۔ہم عام لوگ ہیں، ہم ابھی بھی محنتی ہیں، آئیے MU گروپ کو دوبارہ شکر گزار بننے میں مدد کریں!MU گروپ سب کا مشکور ہے!